Catalyst 各アイデア提案 サンプル

提案者：NFT-DAO (the whole team)
現状の問題点：
オープンソースのプロジェクトでは、献身的な貢献者を評価し、報奨し、評判を高め、優れた意思決定を促すスケーラブルな方法が必要です。
問題の解決策：
トークノミクスへの段階的なアプローチを開発し、単純なものから中程度のもの、そして複雑なトークンによるインセンティブを可能にします。
関連する経験：
NFT-DAO 38名のアクティブなコントリビューター、12名のエンジニア、社会システムを研究する数名の博士号取得者および候補者、ホロニックシステムの実装者。
要求された資金： $ 29000（利用可能な資金の29.0％）

提案者：Philip Khoo
現状の問題点：
コミュニティ・アドバイザーは、その役割を果たすために、IdeaScaleやスプレッドシートを使って、数え切れないほどの時間を費やしています。そろそろ自動化しませんか？
問題の解決策：
Catalystプロポーザルの評価・審査段階において、提案者とコミュニティ・アドバイザーの作業を効率化するためのツールを構築する。
関連する経験：
コミュニティ・ランディング・ページ, Fund3以降のコミュニティ・アドバイザー, 評価を検討するためのイエローカード/レッドカード・システムの導入, フルスタック開発
要求された資金： $ 4600（利用可能な資金の4.6％）

提案者：Dominik Tilman
現状の問題点：
Catalystの急速な成長に伴い、優れたコミュニティ・アドバイザーの必要性が高まっています。そうでなければ、質の低い評価がCatalystの品質に影響を与えることになります。
問題の解決策：
有権者の適切な意思決定に役立つ高品質な評価を実現するために、新規/既存のコミュニティ・アドバイザーを迎え入れ、指導するチュートリアル
関連する経験：
10年以上のマーケティング経験 マーケティング＆コミュニケーションの大学卒業資格（M.Sc.）をお持ちの方 4年以上の起業家およびビジネスコンサルタント
要求された資金： $ 10850（利用可能な資金の10.85％）

提案者：lovegrovegeorge
現状の問題点：
プロポーザルの受賞者の実行状況や資金提供されたプロポーザルの総額などが見えてこない。
問題の解決策：
プロジェクトのすべての資金調達履歴を提供し、プロジェクトを自社製品／ウェブサイトにリンクさせる。
関連する経験：
5年以上のウェブおよびモバイル開発の経験 1年以上の戦略的コンサルティング（社外および社内）の経験
要求された資金： $ 8400（利用可能な資金の8.4％）

提案者：Adagov.Org
現状の問題点：
Catalyst CommunityはIdeaScale APIを使用できません。これはIdeaScale APIがプライベートなメンバーデータを保持しているためです。\[1\].毎回、手作業でデータを管理するのは時間のロスです。
問題の解決策：
オフチェーンでデータパイプラインを構築し、提案ツールとコミュニティツールを統合して、説明責任を果たす仕組みに適した形にする。
関連する経験：
Ro Mathewは、BA、DS、プロダクトマネジメントの分野で10年以上の経験を持つ、元PM Decision Support SystemsのML Leadです。
要求された資金： $ 33470（利用可能な資金の33.47％）

提案者：Philip Khoo
現状の問題点：
Project Catalystの新規および既存のコミュニティメンバーが情報を見つけ、つながりを作り、ガイドを得るための中心的な場所です。
問題の解決策：
Project Catalystに関連する様々な資料にリンクする、コミュニティ主導のコミュニティ・ランディング・ページの開発を継続する。
関連する経験：
Phil – プロジェクトリーダー（兼フロントエンド開発者）、Micheal – リード開発者、Tevo – https://cardanocataly.st のチームメンバー。
要求された資金： $ 21000（利用可能な資金の21.0％）

提案者：Philip Khoo
現状の問題点：
Project Catalystに関する情報は、多くの人にとって消化しにくいものです。複雑な概念を説明するための優れた視覚的リソースは最小限です。
問題の解決策：
第3回ファンドの「Project Catalyst」を視覚的に説明するインフォグラフィックシリーズを継続するためのビジュアルリソースを作成する。
関連する経験：
ファンド3のコミュニティ・アドバイザーファンド4の提案 インフォグラフィック・シリーズ1 https://bit.ly/3dVhfhV、コミュニティ・ランディング・ページ https://cardanocataly.st/
要求された資金： $ 5000（利用可能な資金の5.0％）

提案者：Philip Khoo
現状の問題点：
Project Catalystの既存の資金調達モデルでは、資金調達に時間がかかり、負担が大きい。どうすれば、より迅速な対応が可能になるでしょうか？
問題の解決策：
異なる資金調達モデルを探求する副次的な宝を作る。この場合は、低コストの提案に対する資金調達を模索する共同資金調達モデル。
関連する経験：
Fund3のコミュニティ・ランディング・ページとインフォグラフィックの提案者・開発者。Fund3/4以降のCA/vCA。コミュニティツールの提案者。
要求された資金： $ 7000（利用可能な資金の7.0％）

提案者：Erik Siebert
現状の問題点：
ファンド提案者がカルダノコミュニティで自己表現することや、コミュニティアドバイザーが提案を検討することが妨げられている。
問題の解決策：
私たちは、IdeaScaleプラットフォームを改善することで、カルダノコミュニティがより良い意思決定を行えるようにすることを提案しています。
関連する経験：
過去11年間で、IdeaScaleは大企業から中小企業まで10,000以上のコミュニティにサービスを提供してきました。
要求された資金： $ 10000（利用可能な資金の10.0％）

提案者：Michael McNulty
現状の問題点：
オンチェーンガバナンスには新たな課題があり、変革は困難なままです。私たちはどのようにして失敗を重ね、そこから学ぶことができるのでしょうか。
問題の解決策：
高度な技術を必要とせず、斬新な組織構造やプロセスを実験するための、リスクの少ない実験室。
関連する経験：
エンゲージド・コミュニティ・メンバー、レトロ・オーガナイザー／ファシリテーター カタリスト・スウォーム 経済学／ゲーム理論／トークノミクス
要求された資金： $ 9500（利用可能な資金の9.5％）

提案者：WADA(West Africa Decentralized Alliance)
現状の問題点：
WADAのキャパシティは現在、ウェブアプリのキャパシティで制限されています。活動を最適化するためには、独自の強固な統合管理システムが必要です。
問題の解決策：
Servant Server、Haskell、Elmを使用して、WADAを強固でスケーラブルな分散型の概念実証システム/Dappを一から構築する。
関連する経験：
Disruptive IT Cameroon+ WADA: 機能的プログラミングパラダイムの強固な基礎を持つ、情熱的なソフトウェアアーキテクト/デベロッパーのチーム。
要求された資金： $ 12000（利用可能な資金の12.0％）

提案者：Rajiv Tangri
現状の問題点：
どうすれば多様化し、参加者を増やすことができるのか。
問題の解決策：
参加者を増やすためには、ソーシャルメディアやグループでの集まり（オンライン、オフライン）を活用して、信頼関係を築く必要があります。
関連する経験：
私は医療機関で働いています。 私は教育者です。
要求された資金： $ 15000（利用可能な資金の15.0％）

提案者：A
現状の問題点：
触媒は現在、中央の会社に集約されている
問題の解決策：
スマートコントラクトの登場により、触媒の分散化が進む
関連する経験：
個人的には、最初からカタリストとして参加し、チャンピオンになりました。
要求された資金： $ 20000（利用可能な資金の20.0％）