Catalyst Fund4 ローカルコミュニティセンター における、総合評価のランキングで高順位であるアイデアを日本語訳しました。

★基本情報★
配布金額…$50,000相当のADA
抽出アイデア数／全アイデア数…4/25
カウントした日時…2021/6/13

１位　Local Centers in West Africa/⻄アフリカの現地センター

• Webサイト　https://docs.google.com/document/d/122umgDtJrO20YlnNDF0nJqKsew_LQDmdGNQX2o23MzU/edit?usp=sharing
• IdeaScale原文　https://cardano.ideascale.com/a/dtd/Local-Centers-in-West-Africa/340029-48088
• 総合評価　4.76
• 要求金額＄　$4,000.00

問題提起:WADAのBlockchain Resource Hubs for Solution Designは、Cardano Foundation(CF)との正式な関係はありません。

解決案
カルダノ財団の資金を得て、ハブを登録し、財団の監視とリソースへのアクセスを可能にする。

関連する経験
チーム マーケティング、西アフリカでのプロジェクト・非営利活動の経験、ソフトウェア開発者、プロジェクト管理、分析、コミュニティ・エンゲージメント

計画の詳細
提案の目的
WADA（West Africa Decentralized Alliance）は、カルダノを使って地域の問題を解決するために地域コミュニティを動員するハブのネットワークを通じて、急速に勢いを増しています。アフリカに複数のブロックチェーンリソースセンターを同時に開設することで、カルダノの普及を劇的に加速させます。LCC はすべて WADA のネットワークで接続されるため、WADA のリソースネットワークにアクセスすることができます。
本提案の目的は、カルダノ財団（CF）のローカルコミュニティセンターモデルを通じて、資金、監督、その他の物的支援を得ることで、これらのハブのネットワークを強化することです。
必要な資金 4x LCC 登録および文書作成費用 @各 1000 USD戦略的展望
WADA のネットワークですでに利用可能なこれらのリソースの一部を紹介します。

高いスキルを持つソフトウェア開発者と教育者のチーム（機能的プログラミング言語／ツールにつ いては既に中級レベルの能力を持ち、現在はトレーニング／教育者レベルに昇格するために Haskell、Elm、Plutus のトレーニングを完了させようとしている
関数型およびその他のプログラミング関連書籍の物理的／仮想的なライブラリ（合計110冊以上
ブロックチェーン技術の開発に特化したコースを含む、ソフトウェアアーキテクチャと実装の全領域をカバーするUdemyとVirtual Pair Programmerによるコースの仮想ライブラリ。1,000 以上のコースは、ビジネスアカウントにアップグレードすることで、WADA のハブネットワークを通じて広く利用することができます。
WADA のメンバー全員がアフリカコミュニティレベルでつながることができる、月に一度のバーチャルな交流会
このチャレンジカテゴリーから資金を得ることで、CF は以下のことを約束します。
ビジネス開発とマーケティングの専門知識
法律に関する専門知識
技術統合の専門知識
コミュニケーションとコミュニティに関する専門知識
CFからの支援は、西アフリカ地域におけるカルダノの存在感を高めるとともに、WADAの活動を大きく加速させ、定着させるものです。
戦略的方向性
長期的には、複数のタイプのLCCを組み合わせることを目標としています（開発者センター、DeFi/DAOセンター、ビジネスソリューションセンター）。それぞれのLCCは専門性を持ち、成長に合わせて他のLCCと学習を共有することを目指します。

カメルーン – ITと農業
ナイジェリア：ビジネスソリューション・ソフトウェア
セネガル：クリエイティブ・エンタープライズ
ガーナ – 政策への影響力／政府／学界への働きかけ
最初のモデルとして、各LCCは以下を提供します。
物理的／仮想的スペース
インターネットアクセス
コンピューター
定期的なイベント（毎月、毎週、毎日…など）の開催
関数型プログラミングとブロックチェーン技術の教育（全年齢対象
コミュニティへの働きかけとイベント
**承認された場合**各LCCにカルダノアンバサダーを1名配置
主なマイルストーン
1年目

CFの資金、監督、リソースの獲得
4つのLCCをライセンス登録し、リソースの活用と共有を維持する
Project Catalystやその他の資金源からの運営費、能力開発費、インフラ整備費の継続的な調達
評価指標

申請されたローカル・コミュニティ・センター・ライセンスの数
ローカル・コミュニティ・センターの建設とサポートの数
オンボードされた新しいコミュニティメンバーの数（開発者、企業、ソートリーダーなど
地域の問題を解決することで、カルダノブランドを最高の形で表現した数
主催したイベントの数と参加者の数
教育者、ブランド大使、成長促進者としてカルダノコミュニティに参加した人の数
リスク管理
私たちは、ここに記載されているように、全体的なリスクフレームワークの中で活動します。
https://cardano.ideascale.com/a/dtd/West-Africa-Decentralized-Alliance/333074-48088予算内訳
4倍のLCC登録および書類作成費用 各1000米ドル
提案チーム

Afia Owusu: WADA ガーナ・ハブ・リード
Megan Hess: WADA カメルーン・ハブ・リード
Thakane Bazil: タカネ・バジル：セネガルのクリエイティブ・エンタープライズのリーダー
チュマ・チュクウジャマ ワダ・ナイジェリア・ハブ・リード
マーシー・タチ・メンソン：和田コミュニケーション・コーディネーションリーダー
他のプロジェクト／提案との提携

西アフリカ分散型アライアンス: https://cardano.ideascale.com/a/dtd/West-Africa-Decentralized-Alliance/333074-48088+WADA Outreach=Smart Catalyst Users: https://cardano.ideascale.com/a/dtd/+WADA-Outreach=Smart-Catalyst-Users/341675-48088Xceed分散型eラーニング： https://cardano.ideascale.com/a/dtd/Xceed-Decentralized-eLearning/340199-48088+Dev Incentives in Cameroon: https://cardano.ideascale.com/a/dtd/+-Dev-incentives-in-Cameroon/340034-48088プロジェクト概要： https://docs.google.com/document/d/122umgDtJrO20YlnNDF0nJqKsew_LQDmdGNQX2o23MzU/edit?usp=sharing

２位　Cardano Adoption in D.R. of Congo/コンゴ⺠主共和国におけるカルダノの採⽤について

• Webサイト　https://play.google.com/store/apps/details?id=com.AgroApp.client.AgroApp
• IdeaScale原文　https://cardano.ideascale.com/a/dtd/Cardano-Adoption-in-D-R-of-Congo/341586-48088
• 総合評価　4.38
• 要求金額＄　$3,000.00

問題提起:ビットコインの詐欺により、政府は暗号通貨に否定的な態度をとり、禁止に至り、ブロックチェーンの導入を阻害している。

解決案
開発者と政策立案者の両方のオンボーディングのために、ソリューションデザインのためのローカルブロックチェーンハブを作成する。

関連する経験
– ジュニアHaskellの先生

– 地元の法律家との家族関係

– WADAネットワークのリソースへのアクセス

– コミュニティへの参加とアウトリーチ

Webサイト/ GitHub https://play.google.com/store/apps/details?id=com.AgroApp.client.AgroApp
詳細な計画。
戦略的方向性
キンシャサにビジネスセンタースタイルのコミュニティハブを設立するには、次のようなことを行います。

半年分の家賃を払った上で、共有環境の小さなオフィスを借りる
5-10人の地元のプログラマーを招待し、カルダノについて学んでもらう（将来のイベントのためのリーダーと教師）。
カルダノを使ったローカルなユースケースをブレストする
基本的なHaskellのトレーニングを提供し、他のプログラミングツール（Plutus、Marlowe、Blockly）について知らせる
マーケティング戦略

オフィスに暗号通貨の絵を描き、エイダが目立つようにする。
ビルの入り口とオフィスのドアにそれぞれ1枚ずつ、計2枚のロールアップを作成する。
ロゴやブロックチェーンのアイコンを都市のランドマークに組み込んだTシャツを10枚制作する。
ターゲットアウトリーチ

法律家
ジャーナリスト
開発者
コミュニティメンバー
起業家
指標

イベント来場者数
ターゲット層の参加者数
Blocklyトレーニング参加者数
WADAウェブサイト分析
ロードマップ
フェーズ1：最初の3ヶ月間

少数精鋭の開発者グループに早期アクセストレーニングを提供
コミュニティや法律家によるブロックチェーンビジネスのワークショップにグループを拡大
ワークショップの成果
提案されたユースケースに関するプレゼンテーションの準備
分散型台帳技術の用途と利点を紹介する
地元のテレビネットワークでビデオを公開
リスク管理

アクセスしやすい場所を手頃なコストで確保する必要がある

その後のCatalystサイクルや地元のパートナーからの補完的な資金調達を検討する必要がある

暗号技術に否定的なイメージがあると、実際に参加することができない可能性がある

直接参加することに抵抗がある人のために、バーチャルポータルを用意する。

予算内訳

会場費 2000ドル
プロモーション費用（Tシャツ、ロールアップ） $500メディア $500関連提案

LCCのWADAファミリー https://cardano.ideascale.com/a/dtd/Local-Centers-in-West-Africa/340029-48088カメルーン・ハブ https://cardano.ideascale.com/a/dtd/+-Dev-incentives-in-Cameroon/340034-48088DRC パートナー Uptodate Developershttps://cardano.ideascale.com/a/dtd/Updev-Community-et-Cardano-Catalyst/342154-48088https://cardano.ideascale.com/a/dtd/Afri-pay/342064-48088提案チームとパートナー

Genty SAMVURA: キンシャサのハブリーダー、技術に精通した農業経営者 LinkedIn Profile: https://www.linkedin.com/in/fr%C3%A9d%C3%A9ric-samvura-907aa53b/Emmanuel BAVURIKI: キンシャサで活動するロジスティック・コーディネーター
西アフリカ分散型アライアンス（WADA）。西アフリカでスタートしましたが、このハブとカメルーンのハブで中央アフリカにも進出し、急速に拡大しています。WADAのネットワークを中央アフリカ、そして最終的にはアフリカ全体に広げていきます。 wadalliance.org

３位　Cardano spanish training programs/カルダノのスペイン語トレーニングプログラム

• Webサイト　
• IdeaScale原文　https://cardano.ideascale.com/a/dtd/Cardano-spanish-training-programs/340180-48088
• 総合評価　4.13
• 要求金額＄　$16,900.00

問題提起。
Cardanoのローカルコミュニティを発展・成長させたいと考えているスペイン語話者向けの教育リソースがありません。

解決案
Cardanoの基礎を理解するための入門的なスペイン語のトレーニングプログラムを作成し、コミュニティへの参加を促すためのウェブサイトを作成する。

関連する経験
チーム。コミュニティ管理者、起業家、ウェブサイト開発者

詳細な計画。
問題点
スペインのコミュニティは、カルダノでは2番目に大きく、世界で4番目に話されている言語ですが、カルダノについて学びたい人や、ローカルコミュニティの開発・成長を始めたい人のためのリソースはほとんどありません。
また、一緒にプロジェクトに参加したいと思っている人を見つけるのも難しいです。
解決策
私たちは、ヒスパニック系コミュニティのメンバーを教育し、モチベーションを高め、彼らが自分たちのコミュニティを成長させ、カルダノが提供するツールを使って地域の問題を解決する動機付けとなるような場を作りたいと考えています。この目標を達成するために、私たちはこの提案の4つの重要な特徴を挙げたいと思います。
1）カルダノコーディネーターのための入門トレーニングプログラム。彼らは、カルダノやブロックチェーンについてもっと知りたいと思っている新メンバーであり、彼らの特定の興味に応じて、自分のローカルコミュニティやエコシステム全体を成長させる方法を学びます。(追記：このプログラムは、関心のある複数のブロックチェーン教育者やNPOと協力して作成する必要があり、プログラムの構造はさらに深く検討する必要がありますが、2つの独立したエリアを作ることができると想像しています。1つは入門的ですべての参加者に平等であり、2つ目は参加者の特定の関心に応じて分割する必要があります)2) アカデミア・カルダノ：コミュニティが自分のコースを投票して提出し、報酬を得ることができる場所。また、ウェブサイトを利用して、特定の地域やテーマのためのチャットグループを作成し、チャットでアイデアやプロジェクトについて話し合うことで、コミュニティへの参加を促し、アンバサダー、起業家、開発者などの間で強固な関係を築くことができます。
3）カルダノのイベントをきちんとした方法で報告するための公式フォームを作成し、様々なヒスパニック系地域コミュニティの進捗状況を把握し、フォローする。
4) コーディネーターのリーダーボードを作成し、コミュニティへの参加を促し、コミュニティの発展に最も貢献したメンバーに、公式イベントへの参加、特定のコミュニティのためのより多くのリソース、評判などの報酬を提供する。
プログラムの詳細です。
パート1（参加者全員のためのトレーニングプログラムの紹介と一般的な部分）。
1）ブロックチェーンの紹介
– 現在の世界における中央集権の問題について
– ブロックチェーンとは何か、どのように機能するのか
– 非中央集権のメリット
– ブロックチェーンの基礎知識（コンセプチュアル・メカニズム、ブロックチェーン・ビジネシー・ネットワーク、エンタープライズ・ソリューションとユースケースなど
2）カルダノ＆暗号通貨の紹介
– 暗号通貨とは何か？
– 第1世代、第2世代、第3世代のブロックチェーンの紹介。
– カルダノとは？ミッション、ビジョン、バリュー、ゴールなど）。
– カルダノ101（トレジャリーシステム、ウロボロスコンセンサス、ステークプールなど
– 分散型ガバナンスの重要性（Project catalyst deep dive、DAOの説明）。
– カルダノのロードマップと将来のビジョン。
– トークン化のメリット。
3）カルダノのコーディネーターとしての役割。
– 世界を変えるためのミッション
– カルダノのメッセージを広めることの重要性
– カルダノの社会変革理論（コミュニティとしての基本原則、コミュニティの倫理的発展のための指針となるもの
– 役割、責任、期待（RRE、これはアンバサダーが期待する参加のロードマップとなり、メンバーがカルダノのために意図したことを実際に行っているかどうかを確認するために重要なものです。
– カルダノのリーダーとしてのアイデンティティを形成する。
– 目標を設定し、効果的に時間を管理する方法。
– チームメイトと協力し、カルダノのネットワーク全体のつながりを作る方法。
– コミュニティ管理の原則、カルダノのコミュニティでの構築と振る舞い方
– イベントを開催するためのキーコンセプト
パート2（セカンダリートレーニング、特定の関心事を深く掘り下げたいメンバーのためのオプションです。このパートのトレーニングプログラムは、各特定分野のエキスパートメンバーのために作成することも考えられます）。)これらのコンテンツをどのように構成するか、いくつかのアイデアがありますが、議論の余地があります。
2.1) 開発者。
– GithubとSlackの使い方。
– Marlowe playgroundの紹介。
– Plutusプログラミング言語の紹介。
– KEVM/IELE- Cardanoのブロックチェーンでのネイティブアセットの作成方法。
– Hydraとレイヤー2のスケーリングソリューション。
2.2) ステイクプール・オペレーター。
– ステイクプールコースの内容を利用して構造を定義する。
2.3) コミュニティマネージャーまたはモデレーター。
– コミュニティの行動規範。
– 新メンバーに対する効果的なコミュニケーションの重要性。
– 参加に興味のあるモデレーターの助けを借りて、コンテンツを追加する。
2.4) 起業家。
– VCに対抗してCardanoのネットワークでプロジェクトを開発することの利点。
– Project Catalystでプロジェクトを企画・提案する方法。
– あなたの国でブロックチェーンベースのソリューションを設定するための法的アドバイス（CFとラテンアメリカの組織のアドバイス）。
– 分散型の自律的な組織。
– チームワーク環境を整えるための重要な検討事項。
– よく計画された開発チームの主要部分。
– トークノミクス、ガバナンス、その他の重要な側面。
2.5) コンテンツクリエーター
– カルダノのブランディングツール。
– 教育コンテンツを整理し、デザインし、編集し、公開するための便利なツール（コンテンツ制作者に報酬を与えるためのGimbalabsの仕組み、Trelloのプロジェクト管理）。
– ソーシャルメディアでのエンゲージメントの作り方。
2.6) 翻訳者
開発フェーズ。
フェーズ1：トレーニングプログラムの開発と構成。
– コースとスペースチャットグループをホストするためのウェブサイトの開発。
– トレーニングプログラムの開発 パート1.- ブロックチェーンの教育者やコンテンツ制作者とのコラボレーションにより、パート1を検討し、パート2の制作を開始する。
– 各地のコーディネーターからイベントの報告を受けるための公式フォームの設置。
– コーディネーターの階層を定義する（1年目のジュニア、参加に成功したらシニアの指名オプション、そして国、地域、県などの特定のエリアを調整するチーフ部門）。
フェーズ2：プログラムの最終決定と開始
– トレーニングプログラムパート2の開発と最終決定。このパートには、報酬プログラムによってインセンティブを得ることができる各特定分野の専門家が含まれます。
– 地域のコミュニティ・センターや活動を支援し、組織化し、管理する公式メンバーを決定する（ヒスパニック・コミュニティの各国における組織の先駆者が参加する最初の階層構造）。
– コーディネーター養成プログラムを開始し、興味のある参加者を集めるためのマーケティング戦略。
第3段階：進捗状況の確認
– トレーニングプログラムを無事に修了した参加者との初対面の場を設けます。
– コーディネーターのRRE（役割・責任・期待）レビューを行い、進捗状況の確認と指導を行う。
– 各地でイベントが開催され、公式フォームが組織に提出されます。これらの情報をもとに、4ヶ月ごとにコミュニティの発展や成長の様子を報告します。
第4段階：インセンティブ
– トップのリードボードから、より効果的なコーディネーターに報酬を与えます。
– Catalystでアイデアを提案できるように、ローカルミーティングやウェビナーを継続する。
– Cardano Academyのコンテンツ制作者に報酬を与える。
チームです。
私は2018年後半からクリプトスペースにいて、ソーシャルメディアでブロックチェーンやCardanoに特化した教育コンテンツリソースを作っています（https://www.instagram.com/cardanoargentina/）。私は、スペイン語を話す人たちが共に学び、関わり、解決策を生み出すためのワンストップウェブサイトを作ることで、これを次のレベルに引き上げたいと考えています。
私のチームは、ウェブサイトを展開できる開発者で構成されており、もしプロジェクトに資金が集まったら、ブロックチェーンの専門家やヒスパニック・コミュニティのステークプール・オペレーターと一緒にパート1のプログラムを作成します。
成功の指標
– トレーニングプログラムが公開されてから1年間に、トレーニングプログラムに応募した人数
– トレーニングプログラムを完成させたメンバーの数。
– プラットフォーム上に作成されたスペースチャットグループの数、およびそれらのチャットグループで作成されたプロジェクトの数。
– Cardanoのコーディネーターが作成したローカルミートアップやイベントの数。
– カルダノコーディネーターのRREで達成された目標の割合。
– Catalyst / ALDEAに新規に参加して提案したヒスパニック系メンバー。
– Plutus と Marlowe を学ぶ新しい開発者。
予算
– ウェブサイトのデザイン：1500米ドル。
– ウェブサイトのホスティング2年分（ティーチブル）：2400ドル。
– 公式メンバーへのインセンティブ（ヒスパニック諸国の地域コミュニティを管理する組織的な仕事の場合）：2000ドル。
– マーケティング・キャンペーンとブランディング・デザイン：1000米ドル。
– トレーニングプログラムパート1のデザインと作成（共同研究者を含む）：4000米ドル。
– Cardano Academyのためのインセンティブ（パート2に貢献する各特定分野のブロックチェーン専門家に配布）。4000米ドル。
– トップコーディネーターのリーダーボードへのインセンティブ：2000米ドル。
総予算 16900米ドル

４位　Local Venture Activation Centres/ローカルベンチャー活性化センター

• Webサイト　https://www.venturecentre.nz/
• IdeaScale原文　https://cardano.ideascale.com/a/dtd/Local-Venture-Activation-Centres/340143-48088
• 総合評価　4.11
• 要求金額＄　$30,000.00

問題提起
良いことをしている人たちがいても、多くの人はその志を始め、持続的に拡大していくために必要なサポートやコネクション、メンターシップを得られません。

解決案
国連のSDGsと多資本主義の会計におけるコミュニティ主導のイノベーションを「見て、試して、教える」ことに焦点を当てた活性化プログラム。

関連する経験
7年かけてコミュニティ主導の活性化プログラムを構築し、30のセンターのネットワークで実現した。Reporting 3.0 r3-0.orgに参加しました。

Webサイト/ GitHub https://www.venturecentre.nz/
詳細な計画。
——-//——-善良な人々は善いことをしたいと思っていますが、ほとんどの人はどこで、どのように始めたらいいのかわかりません。多くの場合、活動を開始し、持続可能にし、規模を拡大するためには、サポートやコネクション、メンターシップが必要であることを知りません。また、多くの人が、良いことをするのに役立つツールやテクノロジーに触れたことがありません。これは、私たちが7年間Venture Centreを運営し、ニュージーランド国内の30のVenture Activation Centresのネットワークに組み込まれている中で発見したことです。
——-//——-TL;DR: UN SDGs、Multicapital Accounting、DeFiに焦点を当て、ニュージーランドで7年間に渡ってVenture Activation Centresを構築してきた経験を、Cardanoを使って融合させ、世界の都市ごとのチャプターベースでスケールするCardano Activation Centreプログラムとリソースを進化させます。
——-//——-概要：私たちの提案は、過去7年間にコミュニティ主導でベンチャー活性化センターを運営してきた経験とクリエイティブ・コモンズの素材をすべて提供し、それを持続可能な開発とカルダノの知識と組み合わせて、カルダノベンチャー活性化センターを設立するためのプログラムを開発することです。
…このプログラムは、Legal Hackers ( https://legalhackers.org/people/ )やRadicalxChange ( https://www.radicalxchange.org/community/chapters / )の支部モデルをモデルとした軽いタッチのアプローチを用いて、地方都市の支部の設立をサポートすることで、垂直的かつグローバルにスケールアップすることを目指しています（私たちはLegal Hackers NZの共同主催者です）。これらとの主な違いは、ベンチャー・アクティベーション・センターの主催者が、地域のイベントやワークショップの運営、グローバルなメンターシップ・プログラムの利用に役立つ、増え続ける資料を利用できることです。
…また、各チャプターは、Venture CentreとそのコワーキングスペースであるBasestationをイメージした、完全なVenture Activation Hubへと発展していきます。各支部やハブは、必要なコンテンツやガイドにアクセスすることができ、それぞれの状況に応じた学びをベンチャー・アクティベーション・ナレッジ・コモンズに提供することができます。プログラムの規模が大きくなれば、地域や世界規模のイベントを共同で開催します。これもまた、計算法フェスティバル（https://legalhackers.org/clplus2020/）や地域サミット（https://legalhackers.org/summit2020/）などのLegalHackersのイベントに触発されたものです。
…持続可能な方法で地域の問題を解決するために、ベンチャーの活性化に主眼を置いています。重点を置くのは、DAOやDeFiをCardanoで考え、試し、使うことです。私たちの意図は、社会志向の起業家、デザイナー、開発者が地域の問題を解決するために集まり、パートナーシップで進歩と繁栄を生み出すことであり、これは私たちが7年間続けてきたことです。
…私たちは、プログラムの開発、コンテンツ制作、サポートを、SourceCred( https://sourcecred.io/ )に似た共同会計モデルのプロトDAOにまとめることを目指しています。私たち自身のアドバイスをドッグフード化しています。
…参考： https://clik.vc/magic——-//——-提案 私たちの提案は、資金とDAOの参加に依存する継続的な取り組みを開始することを目的としています。私たちはプログラムの一部として、いくつかのリソースとイベントフォーマットを開発します。可能な限り、CardanoコミュニティとVenture Centreコミュニティの活動を参考にして、以下のような資料の調査、制作、テストを行います。

持続可能な開発のシナリオとケーススタディ（ケーススタディを説明するショートビデオを含む）。まずは、Goodness Group ( https://goodnessgroup.co.nz/ )とCLOSER.coop (Cooperative, Perpetually affordable home and community development)から始めます。
シナリオやケーススタディに沿った自習用のトレーニングや参考資料で、ケーススタディの問題を解決するためにカルダノをどのように使用できるかをより深く説明します。
公開プレゼンテーションやスタートアップのためのオンボーディング教材。地域のVentre Activation Centresがメンバーや起業家を獲得し、地域経済の他の部分に働きかけるのを支援する。
小グループワークショッププログラムでは、ベンチャー企業の中でカルダノを実際に体験してもらい、グループディスカッションやサポートを行います。これには、社会問題を解決するためにカルダノをどのように利用できるかを人々に理解してもらうためのソーシャル・シミュレーション・エクササイズ( https://socialsimulations.org/ )の実施も含まれる。
ベンチャーセンターの既存プログラムをベースに、カルダノの考え方やツールキットを取り入れたメンターシッププログラムを開発する。
ガイドとリソース ハッカソンやスタートアップウィークエンドの形式で、リソースやガイドを提供する。これまで多くのイベントを運営してきたので、素晴らしいイベントをスムーズに運営する方法を熟知しています。
シナリオをサポートするコードとスマートコントラクト。ここでの目的は、デモンストレーションと教育であり、プロダクションコードではありません。これには、簡単にカスタマイズして展開できるマーロウ・コントラクトが含まれます。私たちの目的は、すでに行われた作業を活用し、資料を標準化された方法にまとめることです。例えば、Shruti Appiah氏（IOHK）がBlock ScienceとIXOで開発したAlphaBondsモデルを説明し、使用することができます。
ウォレットとバックエンドの分析ツールは、見えない経済の中でのコラボレーションを調整し、説明するのに役立ちます。カルダノベンチャーアクティベーションセンターの運営を拡大し、運営の負担を軽減するためには、ツールが必要です。
私たちは、プログラムの社会的・協調的ニーズに合わせて、使いやすい方法でトークンの会計処理と自己主権型アイデンティティによる見えない経済の会計処理を支援する、特別なモバイルウォレットアプリケーションから始めることができます。
…すべてのブートストラップ素材と初期のイベントフォーマットは、Basestation( https://basestation.nz )でVenture Centreによって展開、テスト、改良されます。すべての素材とプログラムフォーマットの開発は、Ventre Centreでの経験と、ブロックチェーンとDeFiに関する技術的な理解を活用します。その経験を、カルダノ、国連のSDGs、ニュージーランドの生活基準フレームワーク、マルチキャピタル・アカウンティング・アンド・レポーティング3.0（ https://www.r3-0.org/ ）とのパートナーシップと関与という基本的なテーマと融合させます。

…私たちは、国内および世界中の他のVentre Activation Centresとの深い経験と深いつながりを活かしていきます。これには、6,000人の仲間の旅行者からなる広範なネットワークから素材を引き出し、テストすることも含まれます。また、Enspiral ( https://www.enspiral.com/ )、Edmund Hillary Fellowship ( https://www.ehf.org/ )、Legal Hackers ( https://legalhackers.org/ )、Reporting 3.0 ( https://www.r3-0.org/ )などのグループも含まれます。
…私たちは、ニュージーランド政府機関、ニュージーランド、オーストラリア、イギリスの大学、マオリ族の組織と協力関係にあります。私たちはすでに2017年からこれらの団体にカルダノを積極的に宣伝しています。
…私たちは、DAOとして、コミュニティとカルダノ財団の協力を得て、カルダノベンチャー活性化センターの資料と私たちの支援ツールを一定期間かけて開発するつもりです。私たちは、必要に応じてフォーマットを標準化しながら、カルダノコミュニティによってすでに開発されている資料を活用します。必要に応じてフォーマットを標準化します。該当する資料は、クリエイティブ・コモンズのライセンスを取得し、適切なオープンソース・ライセンスを使用します。
…最初の資金は、プログラムのブランディング、リーガル、チャプターガイドラインと行動規範、ウェブサイトとコンテンツ、初期シナリオとケーススタディ（サポートビデオを含む）、「カルダノとは何か」と「その使い方」に関するエントリーレベルのワークショップの制作のみをカバーします。
…教材やツールの包括的なプログラムを完全に開発するために、私たちはコミュニティからさらなる資金を求め、DAOを設立し、カルダノ財団から支援を得る予定です。物事を起動させるために、私たちは既存の経験、知識、リソース、および関係を活用します。
——-//——-経験。チーム全体の人数は何千人もいます。しかし、初期のプログラム開発を支援する責任を負う主要なチームメンバーは、主流メディアでの出版、教育、金融/ブロックチェーンおよび法的技術の経験を持っています。これに加えて、Venture Centreの運営で得た経験もあります。
…Jo Allum: インパクトアントレプレナー、コミュニケーション/情報システムデザイナー。イギリスやオーストラリアのマードック社で複数のタイトルを立ち上げたクリエイティブ・ディレクター。Venture Centreの共同設立者／ディレクター、New Zealand Open Source SocietyとSociety for Cooperative Housing New Zealandのカウンシルメンバー、Legal Hackers NZの共同設立者、Yojo Communication Designのディレクター。( https://www.linkedin.com/in/joallum/ )…ロバート・オブライエン 分散システムソフトウェアエンジニア（金融システム）、起業家。金融データ分析、国際貿易決済、インパクト投資の3つのスタートアップ企業を共同設立。LegalHackers NZを共同で組織し、Venture Centreにアドバイスを提供している。( https://www.linkedin.com/in/robertobrien-ai/ )…Pascale Hyboud-Peron: インパクトアントレプレナー、ファシリテーター、オペレーションディレクター、20年以上の高校教師として、ニュージーランドの高校に自己管理型デジタル学習ツールを導入。また、Venture Centre の共同設立者兼ディレクター、Young Enterprise Scheme (Tauranga), Startup Weekends (National) のファシリテーター、Global Entrepreneurship Network NZ Chapter の評議員を務めています。( https://www.linkedin.com/in/pascalehyboudperon/ )——-//——-背景 Venture Centreを7年間運営してきた中で、主流の経済モデルに当てはまらないことを痛感しました。私たちは、協調（協調的競争）による共同価値の最大化に焦点を当てています。私たちは、油性の雑巾の匂いを嗅ぎながら走っています。すべてを実現している「見えない経済」を説明するのは困難です。
…ベンチャーセンターのコミュニティに参加する起業家たちは、地域、地域、国を問わず、人と地球にインパクトを与えるような課題に取り組んでいますが、ブレンドされたリターンを求めると、資金調達が困難になります。法的要件、旧態依然としたガバナンス、既得権益は、これらの起業家に不必要な官僚的ハードルを課し、リソースの分配を制限します。これは、世界で最も汚職の少ない国のひとつであり、ビジネスのしやすさで第1位にランクされている国でのことです（ https://www.companiesoffice.govt.nz/insights-and-articles/nz-ranks-first-for-ease-of-doing-business-for-the-fourth-year/ ）。
…私たちは、ブロックチェーン、アセット（トークン）、スマートコントラクト、DeFi、Cardanoを、私たちが直面している多くの課題を解決し、インパクトアントレプレナーのコミュニティがその解決策をテストして実行できるようにするための非常に価値あるツールだと考えています。
…2014年5月、Venture Centreは正式に発足し、コミュニティを中心としたイノベーションと地域経済の発展を導く前例となるための旅に出ました。私たちは、人々やコミュニティが共に働き、互いに学び合うための共有の場として、コミュニティ志向のコワーキングスペース「Basestation」をオープンしました。オープンの夜には、これまでで最大の州のスタートアップウィークエンドを開催しました。スタートアップのツールやプロセスに焦点を当てた54時間の学習のマラソンには、170人の人々が参加しました。
…5年後、私たちは6回目のStartup Weekendを開催し、参加者は国連の「持続可能な開発目標」に焦点を当てました。STEMfestは、5,000人の親子、ハッカー（創造的な問題解決者）、専門家が一堂に会して、科学、技術、エンジニアリング、数学を祝うイベントですが、これを開発、開催しました。
…現在、Venture Centreが育てたこのコミュニティ主導のイノベーションとベンチャー活性化のハブは、6,000人以上の人々と関係を持っています。私たちはこれまでに、150人の社会的関心の高い技術系起業家のスタートアップ（またはスケールアップ）を支援してきました。彼らは、現状を超えて、私たちの未来にポジティブな影響を与えようとしています（または、目指しています）。毎月、30〜60のイベントが開催され、コラボレーションを促進しています。1,500人の人々が共に働くことで、アクティブ・コアが形成されます。
——-//——-成果物：プログラム素材の開発と、プロトタイプの展開とテストによる改良を含む。
プログラムのブランディングと初期ガイドライン。

プログラムのフォーマット、カルダノブランド、ミッションを守るための合法化。
支部のガイドラインと行動規範の作成
プログラムとローカルチャプターのウェブサイトテンプレート（Hugoテンプレートとして）とグローバルプログラムコンテンツ。
2つの初期シナリオとケーススタディ（サポートビデオを含む）。
エントリーレベルのワークショップ（「カルダノとは何か」、ハンズオンでのセットアップと使用について
インビジブル・エコノミー」ウォレットとバックエンド分析ツールのための初期感覚の構築、要件開発、UXの探求